グループ関連
コーポレートサイト

●東北・北海道エリア
医療法人社団 平成会
  ├ ファンコート厚木
  └ ファンコート泉
社会福祉法人 平成会
社会福祉法人 湖星会
医療法人社団 緑愛会
  └ 茂庭オー・ド・エクラ
社会福祉法人 緑愛会
  └ 特養オー・ド・エクラ
医療法人社団 湖聖会(宮城)
株式会社 テイクオフ
株式会社 健康倶楽部
●関東・信越エリア
医療法人財団 百葉の会(東京事業部)
  ├ 銀座医院
  ├ 上野透析クリニック
  ├ 健康倶楽部北野
  ├ カーサしんゆりフランシア
  └ 芝地区港区立いきいきプラザ
株式会社 日本ライフデザイン
  ├ 葉山の丘
  ├ アーバンリビング相模原
  ├ ベルビルガーデンやまと
  ├ ベルビルサロンつるま
  └ ベルビルサロン田園
医療法人社団 湖聖会(東京)
社会福祉法人 草加福祉会
  └ クラシックレジデンス東戸塚
社会福祉法人 カメリア会
  ├ カメリア桜ヶ丘
  └ サンハイム荒川
社会福祉法人 大和会
社会福祉法人 白山福祉会
  ├ 新卒採用専用サイト
  ├ 25の壁 キャリア採用サイト
  └ キャリア採用専用サイト
社会福祉法人 苗場福祉会
社会福祉法人 狭山公樹会
株式会社 スマイルパートナーズ
一般財団法人 愛生会
●東海・近畿エリア
医療法人財団 百葉の会
  ├ 湖山リハビリテーション病院
  ├ ききょうの郷
  ├ 鶴舞乃城
  └ 星のしずく
社会福祉法人 百葉の会
社会福祉法人 湖成会
  └ 採用専用サイト 
医療法人社団 藤友五幸会

グループ関連ブログサイト

●東北・北海道エリア
医療法人社団 平成会
  ├ 会津美里事業部
  ├ 会津事業部
  ├ 郡山事業部
  └ 神奈川事業部
社会福祉法人 湖星会
  └ ラスール泉
  └ ラスール坂下
  └ ラスール金沢文庫
  └ ラスール苗穂
  └ ラスール掛川
  └ ラスール伊達
  └ 万葉の郷
  └ オハナハウス
  └ みどりの郷
株式会社 健康倶楽部
医療法人社団 緑愛会
医療法人社団 湖聖会(宮城)
  └ はまブログ
●関東・信越エリア
医療法人財団 百葉の会
  ├ 銀座医院だより
  ├ 介護日記
  └ 地域交流通信
微笑み新たに-日本ライフデザイン
医療法人社団 湖聖会(東京)
社会福祉法人 草加福祉会
  ├ マナーハウス麻溝台
  ├ アートフェリス
  ├ マナーハウス横山台
  ├ フェリス八幡
   ├ フェリス
   ├ クラシックレジデンス東戸塚
  └ クラシックレジデンス江戸川台

カメリア会 スタッフのつぶやき
社会福祉法人 白山福祉会
社会福祉法人 苗場福祉会
●東海・近畿エリア
医療法人財団 百葉の会
  ├ 百葉の会新卒採用情報
  ├ 湖山リハビリテーション病院 ふれあい日記
  ├ 鶴舞乃城
  ├ もももも百葉
  ├ そてつの一歩
  ├ ゆひもや
  ├ 百葉介護センターわかば
  ├ 百葉二の宮
  ├ 「みずあおい」のブログ
  ├ わらちゃんしなちゃんCafe
  ├ 百葉清水浪漫館
  ├ アーマビリータ
  ├ 花ごろも
  ├ わたしの家
  ├ 星のしずく
  ├ デイサービスセンターアルク富士宮
  └ 花咲み

社会福祉法人 百葉の会
  └ 南部の郷

社会福祉法人 湖成会
  ├ 百恵の郷
  ├ 熱海伊豆海の郷
  ├ 富士多機能ホーム
  ├ 特別養護老人ホーム 楓の丘
医療法人社団 藤友五幸会

【銀座湖山日記/7月3日】ポテンヒット

【銀座湖山日記/7月3日】ポテンヒット

3323941_s
組織が大きくなり、稟議書に起案者、課長部長理事などとサインが並びます。
皆忙しいのと、遠方施設の為よくわからないのです。
他の幹部稟議者を信用して、安易に承認してしまう。
ハンコが多いほど、危険です。
稟議に時間がかかるだけ、私のところに決済が来る時には、時間がなく止められない。
何のための理事長決済か。
最後に私に稟議が回されるのでは、もう止められなくなっている。
最初の構想検討の時に相談に来て欲しい。
予算は、単価は、担当責任者は、マーケットの将来予測は?
現場が欲しいと言っています。
現場が人が足らないと言っています。
業者が大丈夫と言っています。
理事長の質問は現場の部下に伝えておきます。
どうする所存かと言われてもわからないので理事長に報告しているではありませんか。
ご指示をください。
詳細が決まらなかったので、理事長にご相談できませんでした。
嘘つけ。決まってしまってから、私に教えるのか。
理事がご報告していると思っていました。
君は部長だろう。
私如きが理事長に直接ご報告してもよろしいのでしょうか。
君は事務長ではないのか?
君は施設長ではないのか?
担当幹部がわからないのを、私にわかるか?
何故、こうなるまで、対応が組織においてなされていないのか。
無責任組織体体質になってしまうのか。
私は、一言、言います。
また、ポテンヒットだな。
内野、外野の間に落ちてくるフライを誰かが取るだろうと誰も取りに行かない。
ヒットになってしまう。
ピッチャーと一塁と二塁の間の球も抜けてしまう。
組織が大きくなり、幹部が遠慮し合って、問題が素通りしてしまうのです。
ボールに飛びついてキャッチする選手が1人もいないのですね。
私が差し戻し、不可!
とする事を想定していないのです。
最高裁も高裁に差し戻します。
実行責任者がはっきりしない事業は絶対失敗します。
責任者が直接私に説明する。
自分にやらせて欲しいと、勇んでくるのはマア安心です。
どんなに組織人員が大きくなっても、物事をなすのは、責任ある個人です。
神輿を担ぐ人。
神輿にぶら下がる人。
貴方はどちらですか。

今日迄湖山にコロナ1人 ご苦労様です
感謝致します

湖山グループ 代表 湖山泰成