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【銀座湖山日記/11月9日】ジャンヌ・ダルク

【銀座湖山日記/11月9日】ジャンヌ・ダルク

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湖山の医療福祉は理念経営。
クレドカードもある。
その中の行動指針は多数あるが、皆、大勢の職員が提案し、それをまとめた物。
理念も、全員の総意として、研修会で決めた。
私は、最近、自分で稼いで、自分で使えと言う。
でも、クレドカードに載せるには、多少、品がない。
でも、気に入っている。
わかりやすいから。
経営者と言えども、私には、自分が稼いでいると言う実感が、あまりないのだ。
意外に、執着の少ない、淡白な性分だと思う。
職員はそう思っていないようだが。
確かに、職員には、成功するまでやれば良いのだ、と言う事もある。
それは、成功には、持続力は必要で、その力は信念が生み出すと、信じているからだ。
自分の進む方向は、わからずとも、道程での所作は、理念が制限する。
つまり、悪事無効。
悪い事以外は、何でも可能。
そして、理念と、経営方針、行動指針があれば、全員がその下に働く。
リーダーは、経験や力量より、本人の信念と覚悟が問われる。
問うのは、私ではない。
チーム全員、つまり部下から、そして社会から。
リーダー自らの信念と覚悟と行動があれば、チームは自然に動く。
権力者というより、サッカーの司令塔かな。
命令と意識せずとも、情報公開が徹底して、目標が理解されていれば、職員は納得する。
若い女性が、リーダーならば、私には、ジャンヌ・ダルクのように輝いて見える。
でも、決して、火炙りにはならない。
湖山グループならば。

本日職員新規PCR検査陽性者0
ご苦労様です。感謝致します。

今朝のパルスオキシメータ 97・98・98

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【銀座湖山日記】

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