グループ関連
コーポレートサイト

●東北・北海道エリア
医療法人社団 平成会
  ├ ファンコート厚木
  └ ファンコート泉
社会福祉法人 平成会
社会福祉法人 湖星会
医療法人社団 緑愛会
  └ 茂庭オー・ド・エクラ
社会福祉法人 緑愛会
  └ 特養オー・ド・エクラ
医療法人社団 湖聖会(宮城)
株式会社 テイクオフ
株式会社 健康倶楽部
●関東・信越エリア
医療法人財団 百葉の会(東京事業部)
  ├ 銀座医院
  ├ 上野透析クリニック
  ├ 健康倶楽部北野
  ├ カーサしんゆりフランシア
  └ 芝地区港区立いきいきプラザ
株式会社 日本ライフデザイン
  ├ 葉山の丘
  ├ アーバンリビング相模原
  ├ ベルビルガーデンやまと
  ├ ベルビルサロンつるま
  └ ベルビルサロン田園
医療法人社団 湖聖会(東京)
社会福祉法人 草加福祉会
  └ クラシックレジデンス東戸塚
社会福祉法人 カメリア会
  ├ カメリア桜ヶ丘
  └ サンハイム荒川
社会福祉法人 大和会
社会福祉法人 白山福祉会
  ├ 新卒採用専用サイト
  ├ 25の壁 キャリア採用サイト
  └ キャリア採用専用サイト
社会福祉法人 苗場福祉会
社会福祉法人 狭山公樹会
株式会社 スマイルパートナーズ
一般財団法人 愛生会
●東海・近畿エリア
医療法人財団 百葉の会
  ├ 湖山リハビリテーション病院
  ├ ききょうの郷
  ├ 鶴舞乃城
  └ 星のしずく
社会福祉法人 百葉の会
社会福祉法人 湖成会
  └ 採用専用サイト 
医療法人社団 藤友五幸会

グループ関連ブログサイト

●東北・北海道エリア
医療法人社団 平成会
  ├ 会津美里事業部
  ├ 会津事業部
  ├ 郡山事業部
  └ 神奈川事業部
社会福祉法人 湖星会
  └ ラスール泉
  └ ラスール坂下
  └ ラスール金沢文庫
  └ ラスール苗穂
  └ ラスール掛川
  └ ラスール伊達
  └ 万葉の郷
  └ オハナハウス
  └ みどりの郷
株式会社 健康倶楽部
医療法人社団 緑愛会
医療法人社団 湖聖会(宮城)
  └ はまブログ
●関東・信越エリア
医療法人財団 百葉の会
  ├ 銀座医院だより
  ├ 介護日記
  └ 地域交流通信
微笑み新たに-日本ライフデザイン
医療法人社団 湖聖会(東京)
社会福祉法人 草加福祉会
  ├ マナーハウス麻溝台
  ├ アートフェリス
  ├ マナーハウス横山台
  ├ フェリス八幡
   ├ フェリス
   ├ クラシックレジデンス東戸塚
  └ クラシックレジデンス江戸川台

カメリア会 スタッフのつぶやき
社会福祉法人 白山福祉会
社会福祉法人 苗場福祉会
●東海・近畿エリア
医療法人財団 百葉の会
  ├ 百葉の会新卒採用情報
  ├ 湖山リハビリテーション病院 ふれあい日記
  ├ 鶴舞乃城
  ├ もももも百葉
  ├ そてつの一歩
  ├ ゆひもや
  ├ 百葉介護センターわかば
  ├ 百葉二の宮
  ├ 「みずあおい」のブログ
  ├ わらちゃんしなちゃんCafe
  ├ 百葉清水浪漫館
  ├ アーマビリータ
  ├ 花ごろも
  ├ わたしの家
  ├ 星のしずく
  ├ デイサービスセンターアルク富士宮
  └ 花咲み

社会福祉法人 百葉の会
  └ 南部の郷

社会福祉法人 湖成会
  ├ 百恵の郷
  ├ 熱海伊豆海の郷
  ├ 富士多機能ホーム
  ├ 特別養護老人ホーム 楓の丘
医療法人社団 藤友五幸会

Nhật ký Koyama Ginza  15/10   Hôm nay cũng đào giếng

Nhật ký Koyama Ginza  15/10   Hôm nay cũng đào giếng

Liên tiếp có các cuộc tới thăm của ngân hàng.

Ngân hàng tới nghe về kế hoạch kinh doanh từ năm tài chính tiếp theo.

Một công việc hàng năm.

Hàng năm, chúng tôi tuyển dụng gần 500 sinh viên mới tốt nghiệp, và số lượng cơ sở đang tăng lên tương ứng.

Đương nhiên, trợ cấp và khoản vay cũng ngày càng tăng.

Tuy nhiên, doanh thu và lợi nhuận cũng đang tăng tương ứng, vì vậy chúng tôi đang duy trì mức tăng trưởng vừa phải.

Tăng trưởng để làm gì nhỉ?

Chủ yếu là để trả lương cho nhân viên toàn thời gian.

Từ nay, số lượng người cao tuổi và trẻ em đi học mẫu giáo sẽ giảm dần.

Các cơ sở đã ở tình trạng cung vượt quá cầu và đã có tin tức về việc đóng cửa.

Giống với trường học hay khách sạn, nếu lượng người sửdụng giảm, nhân viên sẽ bị nghỉ việc do cắt giảm biên chế.

Ngân hàng đã hỏi về chi phí tăng do lạm phát.

Gần đây, giá điện đã tăng lên đáng kể.

Đơn giá thu nhập bảo hiểm chăm sóc điều dưỡng, y tếchẳng những không tăng mà còn theo chiều hướng giảm, nên tình hình quản lý thực tế rất khó khăn. Tương lai rất ảm đạm.

Mặc dù số lượng trẻ đi học mầm non, mẫu giáo ngày càng giảm, nhưng rất khó để giảm chi phí vì có sự cạnh tranh vềcác dịch vụ như mua tã dài hạn…

Các cơ sở đã cũ và không đảm bảo vệ sinh luôn phải sửa chữa lại.

Cơ sở đã cũ trên 20 năm tuổi có thể bị rò rỉ đường ống nước bất cứ lúc nào và phải đóng cửa.

Các bệnh viện, viện dưỡng lão và trường mẫu giáo đều cần xây dựng lại hoặc tu sửa sau mỗi 30 năm.

Nếu không đảm bảo lợi nhuận để trả khoản nợ đó, ngân hàng sẽ không cho vay.

Điều đó là đương nhiên.

Cả lương nhân viên và chi phí thiết bị xây dựng đều cần thiết.

Cả phần cứng ( cơ sở thiết bị, máy móc…) và phần mềm ( con người, kỹ thuật…) đều có tính cạnh tranh và các công ty không thể tồn tại nếu không được người sử dụng dịch vụlựa chọn.

Đó là cuộc cạnh tranh cho sự tồn tại của cơ sở.

Đây là một ngành dịch vụ có tính cạnh tranh cao, giống nhưkhách sạn và nhà hàng.

Ngay cả nhà trọ suối nước nóng có lịch sử lâu đời và mang niềm tự hào về suối nước nóng của mình cũng không thểthu hút khách nếu tòa nhà cũ kỹ và không sạch sẽ.

Xây dựng lại, sửa chữa, thiết bị y tế, và thiết bị sân chơi luôn tối tân.

Nếu không như vậy thì sẽ không tập hợp được những nhân viên xuất sắc.

Người sử dụng dịch vụ không bị thuyết phục.

Koyama tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hàng năm, hạn chế độ tuổi trung bình của nhân viên và hạn chế tăng tỷ lệchi phí lao động.

Trên hết, chúng tôi không tiếc chi phí cho giáo dục và đào tạo tuyển dụng.

Và chúng tôi đang tạo ra những nơi làm việc và vị trí mới cho những người trẻ tuổi.

Koyama Group luôn sáng lập trong các thời đại.

Nếu không như vậy, giống như nhà hàng, khách sạn, nếu không kiểm soát được chi phí lao động theo hình thức bán thời gian hoặc phái cử, bạn sẽ phá sản.

Để đảm bảo nơi làm việc trong tương lai cho đội ngũ nhân viên trẻ, chúng tôi phải tiếp tục phát triển một cách lành mạnh.

Quản lý cấp cao có thâm niên không nên hy sinh tương lai của những người trẻ.

Các tiền bối phải mở đường cho tương lai của những người trẻ.

Cái giếng mà chúng ta đang uống nước bây giờ đã được đào bởi các tiền bối.

Tôi biết ơn các bậc tiền bối.

Nhưng nước đó cuối cùng sẽ cạn kiệt.

Vì tương lai của những người trẻ, hôm nay tôi cũng tiếp tục đào giếng.

Ngay cả khi cuộc sống của tôi kết thúc vào ngày mai.

Tôi đã tiêm phòng cúm.

Kết quả trên máy đo nồng độ Oxi trong máu  98・98・97

Đường trong máu 150   Nhiệt độ cơ thể 36,1 độ

Người đào giếng   Đại diện Koyama Yasunar