グループ関連
コーポレートサイト

●東北・北海道エリア
医療法人社団 平成会
  ├ ファンコート厚木
  └ ファンコート泉
社会福祉法人 平成会
社会福祉法人 湖星会
医療法人社団 緑愛会
  └ 茂庭オー・ド・エクラ
社会福祉法人 緑愛会
  └ 特養オー・ド・エクラ
医療法人社団 湖聖会(宮城)
株式会社 テイクオフ
株式会社 健康倶楽部
●関東・信越エリア
医療法人財団 百葉の会(東京事業部)
  ├ 銀座医院
  ├ 上野透析クリニック
  ├ 健康倶楽部北野
  ├ カーサしんゆりフランシア
  └ 芝地区港区立いきいきプラザ
株式会社 日本ライフデザイン
  ├ 葉山の丘
  ├ アーバンリビング相模原
  ├ ベルビルガーデンやまと
  ├ ベルビルサロンつるま
  └ ベルビルサロン田園
医療法人社団 湖聖会(東京)
社会福祉法人 草加福祉会
  └ クラシックレジデンス東戸塚
社会福祉法人 カメリア会
  ├ カメリア桜ヶ丘
  └ サンハイム荒川
社会福祉法人 大和会
社会福祉法人 白山福祉会
  ├ 新卒採用専用サイト
  ├ 25の壁 キャリア採用サイト
  └ キャリア採用専用サイト
社会福祉法人 苗場福祉会
社会福祉法人 狭山公樹会
株式会社 スマイルパートナーズ
一般財団法人 愛生会
●東海・近畿エリア
医療法人財団 百葉の会
  ├ 湖山リハビリテーション病院
  ├ ききょうの郷
  ├ 鶴舞乃城
  └ 星のしずく
社会福祉法人 百葉の会
社会福祉法人 湖成会
  └ 採用専用サイト 
医療法人社団 藤友五幸会
グループ関連ブログサイト

●東北・北海道エリア
医療法人社団 平成会
  ├ 会津美里事業部
  ├ 会津事業部
  ├ 郡山事業部
  └ 神奈川事業部
社会福祉法人 湖星会
  └ ラスール泉
  └ ラスール坂下
  └ ラスール金沢文庫
  └ ラスール苗穂
  └ ラスール掛川
  └ ラスール伊達
  └ 万葉の郷
  └ オハナハウス
  └ みどりの郷
株式会社 健康倶楽部
医療法人社団 緑愛会
医療法人社団 湖聖会(宮城)
  └ はまブログ
●関東・信越エリア
微笑み新たに-日本ライフデザイン
医療法人社団 湖聖会(東京)
社会福祉法人 草加福祉会
  ├ マナーハウス麻溝台
  ├ アートフェリス
  ├ マナーハウス横山台
  ├ フェリス八幡
   ├ フェリス
   ├ クラシックレジデンス東戸塚
  └ クラシックレジデンス江戸川台
カメリア会 スタッフのつぶやき
社会福祉法人 白山福祉会
社会福祉法人 苗場福祉会
●東海・近畿エリア
医療法人財団 百葉の会
  ├ 百葉の会新卒採用情報
  ├ 湖山リハビリテーション病院 ふれあい日記
  ├ 鶴舞乃城
  ├ もももも百葉
  ├ そてつの一歩
  ├ ゆひもや
  ├ 百葉介護センターわかば
  ├ 百葉二の宮
  ├ 「みずあおい」のブログ
  ├ わらちゃんしなちゃんCafe
  ├ 百葉清水浪漫館
  ├ アーマビリータ
  ├ 花ごろも
  ├ わたしの家
  ├ 星のしずく
  ├ デイサービスセンターアルク富士宮
  └ 花咲み

社会福祉法人 百葉の会
  └ 南部の郷

社会福祉法人 湖成会
  ├ 百恵の郷
  ├ 熱海伊豆海の郷
  ├ 富士多機能ホーム
  ├ 特別養護老人ホーム 楓の丘
医療法人社団 藤友五幸会

Ginza Koyama daily journal 2022.11.15 Process meeting

Ginza Koyama daily journal 2022.11.15 Process meeting

We build an average of five nursing homes each year.

At the construction site, a weekly process meeting is held with the construction site manager and the designer.

In the past, I used to travel around the country by taking Shinkansen (high-speed bullet-train) and airplanes, but now I’m joining by using Zoom from Ginza (a city in Japan).

Speaking of comfort, it’s easy, but it gets lonely when I am not able to have a friendly relationship with the staff on site.

There are many design offices that I have worked with many times, and each year I have them in charge of new facilities, but it is easy for both of us because the client understands our intentions.

Unusually, a design office and a general contractor came to Ginza to give an explanation.

When I wondered what was going on, I was told that due to the influence of the world situation, the procurement of the parts necessary for the construction was delayed, and because of that, the construction work might be delayed.

If the completion of construction is delayed even by one month, we will have to ask for administrative approval and bank financing to be changed in advance.

Review your admission schedule.

It will cause trouble for both the person who wants to enter the new facility as soon as possible and the family.

And the training plan for new graduates, who are scheduled to open on April 1 next year, will also change.

To be honest, the labor cost for that is heavy.

There will be no income for that period.

Funding plans need to be reviewed proactively, and explanations to financial institutions are also required.

The construction company may be able to prevent delays, but I decided to consult with the people concerned in advance, just in case.

The process of opening the facility itself is reviewed, modified, and the plan changed.

It’s the equivalent of changing tactics during combat.

I think that the ability as a manager is to create a work schedule without waste and follow it to direct and operate the whole.

To put it simply, they work in a well-organized manner.

No director orders steel frames or concrete after the civil engineering work is completed.

The materials for completion were ordered in advance so that they would be delivered to the construction site according to the process.

The craftsman’s commitment is also included in the process, so that labor costs are not wasted.

All work must proceed while considering the overall process, or the work will stop.

Some employees concentrate only on the documents on their desks and only give instructions for the next contact after they are finished.

People like this can’t be leaders.

Subordinates and teams do not know the upcoming work schedule, which is annoying.

There is a difference between the ability to concentrate on one person’s paperwork and the quality of a leader who can grasp the movement of the entire team and direct the whole team.

It’s the difference between a tennis player and an American football captain.

Her mother always worked hard to prepare delicious meals for her children, but she always came out with hot pots and platters first.

She was told to eat it quickly and while it was hot, but neither chopsticks nor spoons were on the table.

In a hurry, knives and forks come out later.

Even as a child, I always thought that the arrangements were bad.

He was a person who liked to work alone.

Now that I think about it, I should have prepared the table in advance as a child.

I think I was an inconsiderate family.

Only when there are subordinates who support the narrow-minded superiors with thoughtful support, will they become a good team for the first time.

There is no such thing as a perfect leader.

Of course, I don’t have any convenient subordinates.

Pulse oximeter 98/97/97

Blood sugar 186 Body temperature 36.4 degrees

The summer vacation homework plan fell through every year.

CEO Yasunari Koyama